德令哈市高度重视干部队伍建设，本着“政治上重视、工作上帮助、生活上关心、管理上从严”的理念，大力推进、精准实施，不断提升干部队伍建设科学化水平，为全市干部队伍扎根基层、建功立业提供了坚实保障和强大动力。
政治上注入“强心剂”。进一步鲜明用人导向，清晰好干部标准和用人底线，营造良好政治生态，努力构建人才辈出的良好局面。一是树牢干部导向。坚持“好干部标准”，牢固树立重视基层的干部工作导向，更加关心关注在艰苦地区、复杂环境和基层一线工作的干部，对政治过硬、实绩突出、群众公认的干部重点培养，同等条件下优先推荐提拔使用。一批政治坚定、敢于担当、实绩突出的干部走上了领导岗位，一批扎根基层、在扶贫攻坚工作中扎实干事的干部被纳入组织重点培养的视野，3名优秀扶贫干部被提拔重用。截止目前，我市科级领导干部队伍中有乡镇工作经历的干部占75%。二是推动双向交流。拓宽交流渠道、丰富交流内容，采取乡镇街道与市直机关、机关内设岗位双向交流任职、短期挂职锻炼等方式，促进有冲劲、有想法的优秀年轻干部丰富阅历、锤炼能力、加快成长。去年以来，共交流干部109人，其中乡镇街道与市直机关交流22人，市直机关之间交流69人，乡镇与街道之间交流16人，部门内岗位交流28人。三是及时兑现政策。严格落实职务职级并行相关制度要求，严格规范操作程序，从严把关审核，对符合政策要求的干部，及时兑现工资待遇。制度实施以来，共有87名公务员享受了上一级工资待遇，其中晋升正处级职级4人、晋升副处级职级57人，晋升正科级职级1人，晋升副科级职级25人。
工作上巧授“锦囊计”。坚持“打基础、教方法、提能力”的工作思路，根据干部不同的成长环境和发展阶段综合施策，不断提升干部综合能力。一是狠抓培训教育。健全以理论基础、党性教育和基本能力并重的“2+X”培训内容体系，采取专题培训、定期轮训、日常学习等方式，扎实学习习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略、党章党规党纪和岗位业务知识，拔高政治站位、增强党性修养、储备业务知识，为工作实践提供正确的思想引导和稳固的知识支撑。去年以来，共举办各类培训班12期，培训干部2142人次。二是善抓实践锻炼。把基层一线和艰苦环境作为锻打干部工作能力、提升综合素质的大熔炉、主战场，积极选派年轻干部、新提任干部到精准扶贫、拆迁、信访等工作岗位“吃苦”“摔打”，有效提升他们善于做群众工作、妥善应对复杂局面和处理实际问题的能力水平。去年以来，结合精准扶贫、村社后进党组织整顿、旧城改造、综治维稳等工作，共选派乡镇街道、市直机关干部254人次到基层一线和艰苦环境中实践锻炼。三是常抓谈心谈话。认真落实干部谈心谈话制度，结合民主（组织）生活会、干部选拔任用、监督管理工作，采取市级领导与分管单位“一把手”、单位“一把手”与副职、副职与干部职工谈的方式分级谈心谈话，做到工作上既交任务、压担子，又教政策、教方法，鼓励干部坚定信心、攻坚克难，帮助干部把握好工作节奏，提高工作效率。对存在苗头性、倾向性问题的干部，及时咬耳扯袖、提醒约谈，帮助干部从思想上解困、工作上减压，时刻保持工作干劲。今年以来，共开展全市集中谈心谈话6次，各级干部全覆盖。
生活上善用“暖心贴”。严格落实省州关心关爱基层干部身心健康力度，切实给广大干部职工办实事、做好事、解难事。一是做好走访慰问。建立定期走访慰问和党内关爱帮扶机制，坚持有思想问题必访、生活困难必访、生病住院必访、婚丧嫁娶必访、重大节庆必访，加大对在职党员干部、离退休干部的精神鼓励和物质帮扶力度，全心全意为广大干部排忧解难、加油鼓劲，促使他们以昂扬向上的精神状态轻装上阵，干事创业。今年以来，共慰问各类在职党员干部、离退休干部、生活困难群众1106人次，发放慰问金慰问品价值132.72万元。二是做好体检疗养。定期组织干部进行体检，体检费用列入年初财政经费预算，去年投入18万元组织全市396名副科级以上干部在德令哈市中医院进行了健康体检，并建立干部个人健康档案，实现了对干部的健康管理。认真落实艰苦地区、艰苦行业优秀干部职工疗休养制度，采取健康讲座、体健理疗、参观考察、文体活动等形式，组织21名基层优秀干部职工赴云南省工人职工疗养院疗休养。先后组织开展了“健康教育知识进机关、进社区”、健康知识大讲堂、环城赛等活动，积极营造“健康生活、愉快工作”的机关文化氛围，帮助广大干部养成健康、科学的生活方式。三是推进调整交流。加大对家庭、健康等方面有实际困难干部的调整交流力度。去年以来，4名夫妻长期分居、健康恶化的乡镇干部被调整至市直机关。
管理上常念“紧箍咒”。不断创新监管方式、拓宽监管渠道，强化监管效果，有效推进干部监督管理工作痕迹化、制度化、常态化。一是监管痕迹化。为全市科级干部建立了个人监督档案，通过专项督查、日常考察了解、健全信访举报机制、定期召开干部监督联席会议等措施，加强对干部监督信息的收集、研判和运用力度，逐步实现对干部德才表现的痕迹化显性化管理。全面推行“钉钉”考勤打卡周汇总、月通报、年考核模式化管理，加强干部作风建设。二是监管制度化。制定了《德令哈市全面深化改革责任制考核办法》《德令哈市干部服务群众工作纪实评价制度》从服务类别、服务对象、服务纪实、服务心得、服务对象满意度评价、领导评价等方面进行全程纪实，并将纪实评价情况纳入领导干部个人年度考核内容，进一步明确领导班子和领导干部职责，规范领导班子和领导干部行为。三是监管常态化。牢固树立“庸政懒政怠政”也是另一种形式“腐败”的管理理念，从严监督执纪，常态提醒约谈，下大力气治庸治懒治散，着力解决领导干部不作为、乱作为、慢作为等问题，营造能上能下的从政氛围。去年以来，给予党纪政纪处分4人；诫勉谈话8人；全市通报批评6人、单位3家；约谈29人。通过各项干部监督管理制度“带电运行”，严惩少数干部，震慑、警醒多数干部，全市各级党员干部不丢“底线”、不越“红线”、不碰“高压线”的意识明显增强。（市委办公室）
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