近年来，德令哈市牢固树立科学鲜明的选人用人导向，以三聚焦为抓手，从动态管理、教育培养、使用管理下功夫，不断提升后备干部综合素养，为后备干部队伍建设注入强劲源动力，全面锻造忠诚干净担当的高素质基层干部队伍。
聚焦动态管理，优化队伍结构。统筹全市干部资源，结合年轻干部、少数民族干部、女干部、党外干部实际，采取单位党组织推荐、组织部门专题调研、无任用考察等方式，建立全市科级干部后备库。结合专题调研、谈心谈话、平时考核、年度考核、跟班学习、参加组织生活会等方式，全面了解掌握优秀年轻干部的现实表现，对有发展潜力、实绩突出、群众公认的干部，及时补充进入后备干部库，保证干部队伍数量充足、结构合理。同时，实行动态调整机制，对工作能力不强，群众公信度不高的后备干部调整出去，保持队伍的生机与活力，保证数量和结构的动态平衡。截至目前，科级干部后备库共有干部199人。
聚焦教育培养，提升素质能力。坚持理论联系实际，学以致用的原则，有计划地组织后备干部参加各类教育培训，把学习理论知识与加强党性锻炼结合起来，切实引导后备干部扩宽视野、提升工作能力。对缺少基层工作经历或者经历单一的机关后备干部，有计划地安排到乡村振兴、生态环境综合整治、农村牧区重点工作等岗位进行实践锻炼，提升处理急难问题、复杂问题的能力，不断积累工作经验，提高工作能力和水平。同时，选派乡镇后备干部到省、州机关挂职锻炼、参与上级党委政府重点工作，不断提升业务能力、组织协调能力。今年以来，选派2名后备干部到省、州直机关单位锻炼学习。
聚焦使用管理，激励担当作为。充分利用乡镇换届工作契机，根据后备干部的成熟程度和领导班子建设的实际需要，打破隐性台阶，对那些发展潜力大、群众认可的后备干部充实到乡镇领导班子岗位，做到人岗相适，用当其时。充分发挥职级晋升激励作用，合理统筹使用职级职数，根据德才表现、工作实绩等情况，对在重点工作中表现突出的后备干部，同等条件下优先晋升职级，激励其干事创业、担当作为，全面提振干事创业精气神。截至目前，全市提任19名优秀后备干部到乡镇领导岗位。坚持党史学习教育与日常谈心谈话相结合，深入开展后备干部谈心谈话工作，“量身定制”谈话提纲，着重了解个人思想动态、个人诉求，确保谈心谈话见实效。同时，听取所在单位领导的意见建议，发现苗头性问题及时谈话提醒。截至目前，后备干部谈心谈话60余人。（德令哈市委组织部）
