法定主动公开内容
| 德令哈市三措并举加强选调生培养管理 | ||||||||
| 2017-07-04 | ||||||||
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德令哈市始终把选调生工作作为选拔年轻干部、推动干部队伍"四化"进程的一项战略性举措常抓不懈,坚持规范管理、精心培育、大胆使用原则,切实抓好选调生的管理、培养、使用工作,培养造就了一支充满活力、能担重任的高素质选调生队伍。 抓制度,规范日常管理。注重关心激励,帮助引导选调生扎根基层。建立了由市委组织部宏观管理,分配单位直接管理,其他部门协同配合的工作机制,落实选调生岗位、编制、工资等工作,形成了齐抓共管的工作格局。明确选调生所在单位"一把手"为第一责任人,分管领导负责传、帮、带工作,经常与选调生谈心交流,在思想上、生活上给予有针对性的指导和帮助,疏导缓解选调生思想压力。 抓培养,提升综合素能。强化理论武装与实践锻炼,持续提高选调生综合素质。按照"缺什么、补什么、干什么、学什么"的原则,有计划的组织选调生参加省、州、市举办的各类培训学习,安排选调生参加外出学习、观摩考察等活动,帮助他们开拓视野,增长见识。结合选调生个人实际,有意识地让选调生跟班学习,多岗位、多部门进行锻炼,使他们增长工作经验,提高他们在不同层次、不同环境下的工作能力和水平。 抓使用,激发队伍活力。积极大胆使用,切实加快选调生成长步伐。本着"缩短成长周期,提高成才率"的原则,对有发展潜力、工作经验丰富的选调生,及时纳入科级后备干部队伍,从而使选调生能够较快脱颖而出。按照"培养一个、成熟一个、提拔一个"的原则,在同等条件下,优先考虑和使用选调生,为选调生快速成才提供"快车道"。对于综合素质高、发展潜力大的选调生,及时调整担任重要领导职务。近三年,我市先后提拔使用5名选调生担任副科级领导职务,进一步优化了科级领导干部队伍知识结构,为基层领导班子建设注入了新鲜"血液"。(市委组织部) |
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