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2015年10月，青藏铁路公司选派向秀华到德令哈市柯鲁柯镇莲湖村开展扶贫工作，担任第一书记。莲湖村是省级重点贫困村，全村人口507户1995人，建档立卡贫困户19户75人，2016年全村贫困人口达到脱贫标准、贫困村达到退出标准，并通过海西州第三方评估、青海省考核验收。

强化政策学习，跑步进入角色。对于从来没有接触过农村工作的向秀华来说，从铁路到地方，全新的工作环境、全新的工作对象、全新的工作任务，一切都要从零开始。向秀华自担任第一书记以来，十分注重自身学习提高，不断强化政策学习，迅速完成了从企业到地方、从机关到基层的角色转换，认真学习和领会上级扶贫攻坚工作精神，做到吃透精神、吃准要求，同时组织村“三委”班子对相关扶贫政策进行学习讨论，统一村社干部思想，抓住扶贫工作重心，做到准确传达政策、统一思想认识、把握工作要求、形成扶贫合力。

做到识别精准，全力精准施策。“扶贫开发贵在精准，重在精准，成败之举在于精准。入村以后，向秀华及时组织包村干事、扶贫工作队、村‘三委’班子，对全村贫困户情况开展回头看，突出‘看’扶贫对象准不准、‘看’脱贫需求清不清、‘看’指标数据全不全。带领驻村工作队全面入户走访，深入村社走访调研，走访覆盖了全村村民507户1995人、合作社4个，记录了507张《驻村干部入户调查记录表》，对连湖村的班子、党员队伍建设、农民的种植养殖、外出务工经商、生活状况和民风民俗等一系列情况，都摸得一清二楚。按规定程序精准识别建档立卡贫困户19户75人（含13户52人低保户）。在确定精准贫困户之后，按照精准施策、因人因户施策的思路，制作帮扶计划卡19张，梳理帮扶措施87条。积极开展党员致富带头人帮带、爱心企业“金秋助学”行动，累计帮助贫困学生22人次，发放助学金6.8万元。支部搭台、做好劳务脱贫工作，帮助5名贫困劳动力稳定就业，组织劳务输出217人次。协调小额贷款帮助贫困户发展种植和养殖，16户发展生猪养殖、2户发展肉兔养殖，2户流转土地360亩，贫困户增收渠道拓宽，2016年底莲湖村贫困村退出、贫困户脱贫12项指标全部达到退出、脱贫标准，并通过州第三方评估验收和省考核。至2017年底，贫困人口人均可支配收入达到12984元。积极争取市委市政府和相关部门的资金和项目支持，投资1200余万元，加强村容村貌整治、提振发展的精气神。立足长远，探索发展村集体经济，申请项目资金300余万元，打造旅游服务一条街集体经济发展项目。同时，大力发展商贸服务、农村电商，村集体经济成功“破零”。

深入调查研究，理清发展思路。他十分注重调查研究，并在此基础上进行分析研判，结合连湖村实际，制定了脱贫攻坚工作“246”工作思路，即：聚焦“两个”目标（贫困户脱贫、贫困村摘帽）、凝聚“四种”力量（领导重视添动力、单位联点注活力、干部帮扶聚合力、贫困户发展是主力）、落实“六项”措施（发展教育脱贫一批、转移就业脱贫一批、产业扶持脱贫一批、医疗救助脱贫一批、金融扶持脱贫一批、社保兜底脱贫一批）。两年来，为改善村里的环境，成功申报“高原美丽乡村建设”项目，整修了村级道路，126户农户的大门和围墙得到了统一改造，同时道路硬化、亮化同步跟进。同时，2016年连湖村顺利脱贫清零后，他努力争取各类资源助力村集体经济发展、村集体收入增加，以此带动村民增收致富。2017年底，该村集体经济收入达到4.2万元，村集体经济产生的收益注入莲湖村扶贫互助协会，成为村民发展项目的撬动资金，帮助村民发展或扩大产业。

沉下身子访民情，凝聚民心促发展。在脱贫工作中主要采取教育脱贫、转移就业脱贫和产业发展脱贫三种方式。在教育脱贫中，主要是开展贫困劳动力的职业技能培训和农业实用技术培训，认真做好贫困人员务工技能培训和创业培训，确保达到培训一人、就业一人、脱贫一户，拓展8户14人生产生活技能，拓宽增收渠道；在转移就业脱贫中，莲湖村村成立了劳务公司，与村内的金丰农业开发有限公司、启邦种植专业合作社等洽谈，签订劳务用工合同；在产业发展脱贫中，一方面是大力发展村集体经济，另一方面就是实施贫困户脱贫项目，以‘公司＋党支部＋合作社＋农户’的发展模式，大力发展设施农业，推广种植藜麦，分户养殖猪、枸杞鸡，强化果蔬种植指导，由公司统一收购销售，积极协调争取扶贫小额贷款，通过建设蔬菜大棚、成立蔬菜种植合作社等发展措施，带动14户67人脱贫。”过去没有集体经济的莲湖村，如今不仅有35间铺面的游客服务一条街，还依靠中国铁路青藏集团有限公司有了“路地共建助力精准扶贫、柴达木农副产品展销”展柜，并争取到总投资150万元的青藏公司援建项目“莲湖村干鲜枸杞包装厂”，成为村级发展的又一实业。（市委办公室）